— Нет роста, хотя команда активно работает
— Много инициатив, но нет ощутимого результата
— Продукт есть, но он не масштабируется
— Не понятно, где теряются деньги
— Команды делают фичи, но не влияют на бизнес
— Нет системной продуктовой стратегии

— Хотите масштабировать продукт
— Запускаете новое направление
— Не понимаете, где точка роста

1. Определяем ключевое ограничение бизнеса
Находим точку, которая сильнее всего тормозит рост

2. Формируем гипотезы роста
Фокусируемся только на том, что даёт результат

3. Проверяем через быстрые эксперименты
Отсекаем лишнее и усиливаем рабочие решения

4. Масштабируем результат
Переводим решения в системную работу команды